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(misionesonline.net) Héctor Rojas Decut explicó que el Instituto no recibe recursos del Presupuesto General, sino que es uno de los organismos aportantes. También detalló cómo funciona el Código Único de Administración de Descuento (CUAD), qué deben hacer los trabajadores para acceder a las herramientas de alivio financiero y confirmó el cierre de la concesión del Hotel Maitei. Además, habló de la caída del consumo, el cierre de casinos y agencias y la reconversión hacia el juego online.

 

 

El Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC) proyecta aportar $6.653 millones al Estado provincial durante 2027, en un escenario marcado por la caída del consumo, el cambio de hábitos de los apostadores y una creciente migración hacia las plataformas digitales.

Así lo explicó el presidente del organismo, Héctor Rojas Decut, durante su exposición ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes, donde dejó además un dato central sobre el funcionamiento del Instituto: el IPLyC no recibe recursos del Presupuesto General, sino que, por el contrario, es uno de los organismos que aporta recursos provenientes de sus utilidades.

“El IPLyC no recibe un solo peso de los $5,2 billones que se están tratando en este proyecto de ley, sino que, por el contrario, es un sujeto aportante”, remarcó.

El aporte previsto para 2027 representa un incremento de aproximadamente 7% respecto del ejercicio anterior.

Sin embargo, detrás de esa suba aparece un escenario complejo para la actividad. Rojas Decut explicó que el juego atraviesa un doble impacto: la baja general del consumo y el cambio generacional en los hábitos de los apostadores.

Según señaló, las nuevas generaciones tienen una relación diferente con el juego y esto obliga al Instituto a incorporar tecnología e innovar permanentemente.

Menos casinos, más apuestas online

La transformación del mercado ya tiene consecuencias concretas sobre la estructura tradicional del IPLyC.

Durante este año, el organismo incorporó 951 dispositivos para la captación de apuestas mediante pantallas táctiles y cobro con QR, mientras que trabaja en una nueva plataforma digital que concentrará la oferta online.

Actualmente, el IPLyC cuenta con una plataforma para casino y apuestas deportivas y otra destinada exclusivamente a la quiniela. A esto se suman cuatro plataformas de terceros concesionarios autorizadas para operar juegos de casino.

La intención es avanzar hacia un único canal, denominado IPLyC, donde los usuarios puedan encontrar toda la oferta online del Instituto.

La nueva plataforma también permitiría incorporar juegos que actualmente no forman parte de la propuesta digital, como Kin6, Poceada y Telekino.

La reconversión tecnológica no implica abandonar la red tradicional. El IPLyC cuenta con 175 agencias y alrededor de 1.700 familias que dependen de la actividad.

Pero esa estructura también sintió el impacto de la crisis: en los últimos años cerraron diez agencias y en los últimos 18 meses dejaron de funcionar ocho salas de casino.

El cierre de esos establecimientos provocó que 298 personas perdieran su fuente laboral.

“La situación es bastante compleja”, reconoció Rojas Decut, quien atribuyó el escenario tanto a la caída del consumo como al cambio de hábitos.

Códigos de descuento: el IPLyC admite el sobreendeudamiento

Uno de los momentos centrales de la exposición fue cuando Rojas Decut explicó la situación de IPLyC Confort y los códigos de descuento que aparecen en los recibos de sueldo de los empleados públicos.

El funcionario explicó que IPLyC Confort es una empresa de servicios y que, a partir de una modificación realizada en 2022, se habilitó la posibilidad de descontar determinados conceptos de los haberes de agentes públicos, siempre bajo los convenios correspondientes y con la identificación del agente financiero o prestador.

De ese mecanismo surge el denominado código de descuento, que los trabajadores pueden identificar en sus recibos de sueldo.

Rojas Decut reconoció que, con el paso del tiempo, esta herramienta de financiación quedó atravesada por un proceso de sobreendeudamiento de los trabajadores públicos.

El funcionario vinculó esa situación con el deterioro del poder adquisitivo: mientras los salarios avanzaron a determinado ritmo, los costos de los servicios y los gastos familiares aumentaron a una velocidad mucho mayor.

“En algún punto eso generó una situación de agobio que claramente el disponible del salario del trabajador no daba para cubrir sus necesidades básicas”, explicó.

Qué es el CUAD y cómo pueden acceder los trabajadores

Ante esta situación, la Provincia implementó dos herramientas: la incorporación del IPLyC al Código Único de Administración de Descuento (CUAD) y el Programa de Asistencia Extraordinaria Financiera.

Rojas Decut aclaró que el IPLyC no estuvo incluido originalmente en el CUAD, ya que ese sistema fue creado en 2019 y posteriormente se incorporó IPLyC Confort a partir de las modificaciones realizadas en 2022.

Un aspecto clave es que el acceso a estos beneficios no es automático.

Cada trabajador debe solicitar voluntariamente el acogimiento, debido a que se trata de una modificación de las condiciones de un contrato de préstamo.

“Es un trámite individual y muy sencillo”, señaló Rojas Decut.

El procedimiento puede realizarse de manera presencial en las delegaciones habilitadas en Posadas, Oberá y Eldorado, o mediante el canal de correo electrónico dispuesto por el Ministerio de Hacienda.

Hasta el momento de la entrevista, unas 1.300 personas ya habían accedido a estas herramientas.

Sin embargo, el titular del IPLyC sostuvo que todavía existe un universo importante de trabajadores que podría acceder y pidió difundir la información.

Para acceder, explicó, se debe ser titular de un crédito comprendido entre los habilitados para el CUAD y cumplir con las condiciones establecidas para acceder al beneficio.

El Hotel Maitei: terminó la concesión y el IPLyC asumió la custodia

Rojas Decut también explicó la situación del Hotel Maitei, otro de los activos vinculados a IPLyC Confort.

El establecimiento fue concesionado en 2022 a una empresa denominada N Sociedad Anónima, perteneciente a un grupo inversor con experiencia en el sector hotelero.

Según explicó, durante los primeros dos años la explotación tuvo un buen desempeño, pero posteriormente la caída de la actividad turística en Posadas y la retracción del consumo hicieron que el negocio dejara de ser viable.

El hotel cuenta con 99 habitaciones y tenía 23 empleados.

Ante el pedido de la empresa para rescindir el contrato, se abrió una mesa de negociación que permitió acordar la finalización de la concesión el 31 de julio.

Uno de los aspectos destacados por Rojas Decut fue que se logró garantizar que los 23 trabajadores fueran indemnizados en un 100%.

Desde entonces, el IPLyC asumió la conservación y custodia del hotel y sus instalaciones.

Siete hectáreas y una nueva propuesta para el Maitei

El establecimiento permanece actualmente cerrado a la espera de definir una nueva modalidad de explotación.

Rojas Decut aseguró que el hotel conserva prácticamente todo su equipamiento: las 99 habitaciones, camas, colchones, televisores y equipos de aire acondicionado.

Reconoció que algunas instalaciones necesitan mantenimiento y modernización, especialmente el mobiliario y la fachada. También mencionó que alrededor de seis equipos de aire acondicionado y tres televisores no funcionan.

La intención del IPLyC es encontrar un operador privado especializado en gestión hotelera, pero con un proyecto diferente al esquema anterior.

El predio dispone de siete hectáreas, por lo que el Instituto analiza complementar la actividad hotelera con otros servicios.

Entre las alternativas mencionadas aparecen canchas de pádel, fútbol, negocios de cercanía y otras propuestas que permitan generar mayor movimiento en el lugar.

Rojas Decut consideró que la ubicación puede recuperar valor a partir de la cercanía con el barrio Itaembé y la futura estación de transferencia que se construirá frente al predio.

También recordó que el Maitei fue concebido en 2009, cuando Posadas tenía otro esquema de desarrollo turístico, vinculado al Centro del Conocimiento y al turismo de eventos.

Con el paso de los años, la actividad turística se desplazó hacia la zona costera y el centro, modificando los circuitos de circulación y dejando al establecimiento en una posición menos favorable.

Por eso, la nueva propuesta debería contemplar una explotación más amplia que la actividad hotelera tradicional.

Juego responsable y prevención

La expansión del juego online estará acompañada, según explicó Rojas Decut, por políticas de juego responsable y prevención.

Durante este año, el IPLyC firmó convenios con la Secretaría de Adicciones, fundaciones y organizaciones de la sociedad civil para ampliar los puntos de atención destinados a personas vulnerables frente al juego.

También se fortalecieron los mecanismos de autoexclusión, que permiten que las personas soliciten voluntariamente restricciones para acceder a determinadas propuestas.

El presidente del Instituto remarcó que el fortalecimiento del juego legal debe estar acompañado por políticas de prevención y asistencia.

Una herramienta para financiar al sector cultural

Durante la exposición también se analizó la posibilidad de implementar un mecanismo similar a un bono destinado al sector cultural.

Rojas Decut consideró que el Estado podría aportar el premio y que sean los propios artistas quienes comercialicen los bonos, quedándose con el producido para financiar instrumentos y otras necesidades vinculadas con su actividad.

El titular del IPLyC planteó el esquema como una herramienta de articulación entre el Estado y el sector privado.

“No regalamos el pescado, sino que le damos la caña y tratemos de que lo pesquen”, graficó.

Como ejemplo, señaló que un premio de $20 millones podría transformarse en una recaudación de $200 millones mediante una adecuada comercialización.

Promoción de productores misioneros

Rojas Decut también destacó el trabajo del IPLyC con productores de la provincia.

El Instituto dispone de un salón de exposición para productos de fabricantes y productores locales y trabaja junto al Ministerio de Industria para fortalecer ese espacio como plataforma de exhibición y comercialización.

En particular, mencionó al sector de la mueblería y explicó que el objetivo es que pequeños productores, especialmente del interior provincial, puedan utilizar ese espacio para mostrar y vender sus productos.

Así, el IPLyC llega al debate del Presupuesto 2027 con una doble realidad: proyecta aportar $6.653 millones al Estado provincial, pero al mismo tiempo enfrenta una profunda reconversión de su actividad, con caída del consumo, cierre de casinos y agencias y un avance acelerado del juego online.

En paralelo, deberá definir el futuro del Hotel Maitei y afrontar uno de los puntos más sensibles de la entrevista: el impacto del sobreendeudamiento y los códigos de descuento sobre los trabajadores públicos, para quienes la Provincia puso en marcha el CUAD y mecanismos de asistencia financiera que deben ser solicitados individualmente.

Autor: admin